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변화/혁신 과정

교육과정
 HOME 조직개발 변화/혁신 과정

변화관리

본 과정을 통해 변화의 필요성을 명확이 이해하고, 변화를 주도하기 위한 방법과 노력,
변화의 장애물을 극복하기 위한 방법을 찾아보고 변화활동이 일상화될 수 있도록 구성 되었습니다.

과정목표

  • 세상의 변화 인식
  • 현재 상황 진단
  • 새로운 관점으로의 변화
모듈주요학습내용방법
세상의 변화 인식
• 초경쟁시대 그리고 초일류기업의 몰락
• 변화에 대한 두 가지 접근
  - 새로운 기회를 탐색(exploration)하는 방식
  - 이미 알려진 기회를 활용(exploitation) 방식
• 변화와 혁신에 강한 양손잡이 조직
• 초기 실패를 극복한 혁신사례
• 미래를 보고 시장을 선점한 사례
강의
토의
사례
우리의 현재
• 지금 우리는 어디에 있는가?
• Deep Change or Slow death
• 회사의 X-ray 진단
• 조직, 개인의 강, 약점 파악
강의
분석
새로운 관점
• 새로운 관점을 만들어내는 해체와 조립
• 우리만의 Only One 비즈니스
  - 하나하나 뜯어보면 본질이 보인다
• Plan Z를 수립하라
• 미래를 위해 현재에 투자하기 위한 방법
• 우리는 무엇을 해야 하는가?
• 새로운 판을 이끄는 Hero’s Journey 만들기
강의
실습
토의
발표

위기관리

과정목표

  • 위기 발생시 신속하게 조직 내, 외부에 대처할 수 있는 프로세스를  습득

  • 다양한 위기 상황에 대한 업무절차 및 사전에 예방할 수 있는 방법을  습득

모듈주요학습내용방법

변화와 리더십

• 경영환경의 변화와 리더십
• 성과창출을 위한 리더의 역량

강의
팀 토의

위기관리의
필요성

• 조직의 3대 영역
• 관리자에게 다가오는 위기
강의
팀 토의
위기관리 전략
• 위기관라 자기진단
• 위기의 유형과 기능
• 사례를 통해 알아보는 위기관리

강의
진단
Activity
팀 토의

위기관리
프로세스
• 위기관리 상황 4단계 프로세스와 단계별 대응방안
• 위기관리 상황대처 프로세스 Workshop

실습
강의
팀 토의

잠재문제
프로세스
• 잠재문제(위기 예방) 전략

사례연구
팀 토의

위기관리
적용
• 위기의 전략적 관리
• 위기관리 실천 방안
 Action plan

여성리더십 'ISAC'

과정목표

  • 사회적 변화에 따른 여성 리더십의 필요성과 가치를 인식하고, 여성 리더의 특장점을 개발

  • 여성 리더십에 대한 전반적 이해와 여성 리더의 핵심역량 및 테크닉 습득

모듈주요학습내용방법

이제는
'이삭시대'

• 이삭의 정의
• 감성, 상상력, 문제해결

Interview
영상시청

여성리더의
현주소

• 여성 Power의 허와 실
• 내가 가진 페르소나 이해하기
진단
게임
이삭 리더십
핵심역량
• 오즈의 리더십을 통해 알아본 여성리더의 4가지 역량
1. 영향력_"KIUM"
2. 일하는 방식_"SHOW"
3. 통합의 거미줄_"갈등관리"
4. 자기 연출_"보여지는 것도 리더다"

토의
Activity
사례연구

Action plan
• 현장 적용 Action plan 작성하기
• '여풍 리더' 즉위식

Action plan
즉위식

협업하모니과정 : SMART Collaboration

과정목표

  • 협업 수준과 상생을 가로막는 걸림돌을 찾아보고 해결방안 모색 

  • 협업의 성격에 따라 구체적으로 상생을 할 수 있는 Skill 습득

모듈주요학습내용방법

협업,
이제는 선택이 아닌 필수

• 협업이란? 왜 협업을 해야 하는가?
• 협업의 함정, 성과를 만들기 위한 협업의 조건

진단
사례
토의

협업을 방해하는 장벽
- 독거미

• 독점, 검색, 이전 장벽
• 개인 차원, 팀 차원, 조직 차원의 장벽
• 협업 장벽을 해결하라
강의
팀 토의
사례
협업 솔루션1
• 의미 있는 참여란?
• 협업의 매트릭스 만들기

사례
팀 토의

협업 솔루션2
• 통합형(E자형) 인재란?
• 통합형 인재가 되기 위한 조건, 통합형 인재가 넘치는 팀을 만들어라

강의
활동
팀 토의

협업 솔루션3
• 협업을 위한 플랫폼을 구축하라
• 플랫폼을 다양하게 구축하라

강의
진단
팀 토의

협업 솔루션4
• 협업 문화 구축을 위해 필요한 것
• 장벽 제거 캠페인
• 결과 분석 및 토론

강의
진단
팀 토의

Chapter 7
Issue Analysis

• 비즈니스 이슈의 대응, 업무의 구체화(WBS), 우선순위의 설정

활동
강의

Wrap up
• 학습내용 Wrap up

강의